瑶海钢构瑶海钢构建设
设计院
近日，新站事业部在多项工程交叉制作的百忙之中，承接了交期时间短、任务重的今麦郎北泡工程的部份构件制作。新站事业部承接的该项工程制作任务包括钢梁、钢柱和墙柱共322件，折合重量近200吨。为了保证工期，新站事业部在10月14日材料一进厂就及时组织安排下料和制作，并于18日开始发运第一批构件。
2014年10月22日下午，由企管中心牵头，组织召开有关公司零售项目决算表单提交流程的专题会议，参加此次会议的有董事长助理方园、销售公司总监凌必健、技术总工汪文友、技术部经理夏晓春、预决算部经理未少明、企管中心副主任凌德菊、邵静、开票中心副主任刘佳佳等，会议在第一会议室召开。此次专题会议的召开主要针对一些流程严格的总包方或甲方，为了尽快完成零售项目的回款工作，特召开此次会议。
经过公司上下的一致努力，由我公司承接的上海浦东金融广场工程第一批3节柱构件生产任务于10月11日圆满完成。该批构件前期生产任务较重，交货时间紧。为了确保生产任务的顺利完成，重钢分厂管理人员和员工放弃了“国庆节”假日的休息时间，加班加点组织构件的加工。
热烈祝贺合肥市明远建设工程有限公司乔迁之喜，2014年10月15日，是合肥明远建设公司乔迁之日，全体员工热情高涨，集团公司衷心祝愿明远建设乔迁吉祥，业务蒸蒸日上。
国庆期间，举国欢庆，全国人民都沉浸在欢乐的节日气氛中，而在瑶海钢构，因其企业的性质和岗位的特殊性，有些部门需要正常上班，如安保部，生产系统及工程系统，安保部的辛苦是公司无所不知，无所不晓，365天除了正常休息外，风雨无阻为瑶海钢构立岗、守护，上班来的比别人早，下班走的比别人迟，夏日骄阳似火，冬日冰冻三尺，他们依然站立在公司的门卫迎接每一位宾客的到来。
为了进一步提升瑶海钢构新桥事业部全体后勤人员岗位技能，2014年9月底，瑶海钢构新桥事业部人力资源办公室对全体后勤人员进行了培训，此次培训的主题是“你适合做行政文秘人员吗？”，培训视频全面讲解了后勤岗位所需条件、个性、品质、专业技能、仪表着装等基本知识。
2014年9月底，由我公司承建的江南集中区龙腾工业园建设工程在建设单位的组织下成功进行了竣工验收。建设单位安徽龙腾项目管理有限公司、监理单位安徽远信工程项目管理有限公司、总包单位江苏天利建设有限公司、池州市建设工程质量安全监督局以及其他设计单位、勘察单位、施工单位、分包单位的代表参加了此次竣工验收工作。
来自生产系统的最新消息，由我公司承接的上海浦东金融广场项目，在生产系统的共同努力下，目前已进入正式施工阶段。该项目共分20层加顶层塔冠，尽管构件结构复杂，制作难度大，工期紧，但是生产系统在施工前做了大量的准备工作，并对工程制作中的“折弯”技术难题和质量控制难点工作进行了详细的预案分析，工程制作加工进度在稳步向前推进。
2014年9月16日上午，由财务系统副总范诚国牵头，联合生产系统副总王林、开票中心主任凌德菊、仓库主任凌丽以及其他相关人员就完善公司管理流程组织召开交流会。本次交流会主要针对受托来料加工业务的收料、领料和发货手续，包括以下四个方面，一是准确规范地录入客户名称和项目名称等信息，二是规范材料收发核算流程，三是规范材料内部调拨流程，四是规范产成品发货流程。
